专业企业内训课程培训-帮助企业拓展发展的内训机构-高培商院企业内训

企业外接受培训。各企业可以充分利用资源开展企业外培训，也可运用社会.上的专题讲座和报告会、考察调研等活动作为企业外培训的项目，培训时间可根据需要采取全日式、间日式或兼时式。　　

　　目前最好的企业外部培训模式便是参与公开课，公开课是一种全新的企业学习超市模式。例如对于长期参加大型公开课的企业或个人。

　　而网上培训，与传统面授培训相比，大大减少了开发周期，减少了课程开发成本,迅速传达企业核心战略，有效完成企业知识的传递和全体人员覆盖。

　　第三种,按培训时间划分

　　主要包括:岗前培训、在职培训、职外培训等。

　　岗前培训又被称为新员工培训，主要目的是向新聘用的人员介绍企业的一般情况，如组织结构、各部门职能、公司历史、主要的政策法规、将来发展前景及职工的权利义务与责任等，以提高新进人员对本企业的了解与信心。

　　除此之外，专业性岗前培训的主要目的就在于使新员工切实了解处理业务的原则、技术、程序与方法，以期在培训结束后，即能适应并胜任所分配的工作。在职培训则一般跟是职前培训的继续和发展，是从低水平或培训的初级阶段迈进中级阶段的主要方法与步骤。

　　在职培训则是职前培训的深化过程，持续的时间比职前培训要长。对一个重视培训的企业而言，在职培训会始终保持贯穿每一个职工就业的全过程。

　　职外培训的话比较特殊，指因企业业务发展或员工由于工种变更、职位提高等而需要进行的某种专业训练。这种培训要求受训职工暂时脱离岗位或部分时间脱离岗位参与学习或进修，所以称为职外培训。