主讲老师：徐老师
中国人民大学硕士研究生，壳牌中国人力资源经理&组织发展总监，马石油 CHO上海鲸工网HRVP，RAST驿站（互联网社群o2o）创始人，华为生态大学高级讲师、高级咨询师，青岛大学总裁班人力资源讲师，中国海洋大学EMBA班管理实战专家，高级人力资源管理、二级心理咨询师，18年人力资源、企业运营管理经验，10年培训经验。...
课程概述
1. 降本增效管理认知：成本降一成，利润翻一番
2. 战略降本增效必抓的几个重要指标
3. 降本的十个思考维度与基本实施路径
4. 增效的思考维度
5. 降本增效突破点洞察方法
6. 降本增效梳理工具介绍
7. 建立全员降本增效激励机制
8. 目标降本为先导，财务降本为准绳，流程降本为核心
