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团队管理升级的大推手,北京大学、清华大学客座教授,中科院新高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家,全国企业家协会、国家经理人培训中心特聘讲师,国家人事部教育培训司优秀工作者、国家心理咨询师,二十余年的企业管理实战与咨询培训经验...
1. 企业管理的现状分析
2. 领导是带动全员的发动机
3. 情商管理——将快乐植入管理过程中
4. 激发动力从了解员工需求开始
5. 目标—计划—执行—授权
6. 高效沟通与领导风格觉察
7. 引入全员参与的目标达成和过程管理
8. 设计八大机制,激发团队动力,营造管理道场
高培实战导师团营销导师
高培实战导师团营销导师,著名实战营销专家,上海交大、中国银监会客座教授,上海市委...
德国汉堡大学供应链管理
德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士,美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域...
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