主讲老师：龙老师
高培管理导师，上海交大、复旦特聘讲师，19年500强外企中高层管理实战经验，原伊士曼化工公司PF事业部亚太培训中心负责人，原固特异轮胎公司企业大学校长，原富华国际上海办事处丨副总经理，原米其林培训与发展导师，原阿姆斯壮培训经理...
课程概述
1.三种典型的问题采取针对性的工具和方法；
2.用5W+2H收集信息及信息分析处理；
3.模拟运用视觉化思考的四步骤；
4.模拟运用SCQA工具发现问题本质和课题设定；
5.制作一份鱼骨图，辅助完成落地实施方案；
6.平行思考法，让对立变成协同
