主讲老师：闫老师
高培管理导师，2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳；实战型人力资源管理培训专家2011年度影响中国十大培训名师，中国诊断式企业培训开创者，总裁实战模拟舱系统创始人，9年世界500强企业高管经验；24年培训经验，总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次...
课程概述
1.企业绩效管理六大价值与六大关键
2.企业绩效目标制定、分解与节点控制
3.常用八大绩效考评方法的运用
4.绩效计划沟通/辅导/监控
5.绩效反馈面谈与激励发展
