主讲老师：闫老师
高培管理导师，2013全球500强企业商学院最认可的TOP100培训专家之最佳；实战型人力资源管理培训专家2011年度影响中国十大培训名师，中国诊断式企业培训开创者，总裁实战模拟舱系统创始人，9年世界500强企业高管经验；24年培训经验，总培训课时5万余课时，培训学员达100万人次...
课程概述
1.领导必做的七件大事与影响力七大来源
2.领导魅力与感召力塑造
3.有效沟通的三个方向和四大技巧
4.执行力提升的五大步骤和三个核心流程
5.团队搭配、培育和激励方法
