主讲老师：龚老师
高培管理导师，管理哲学博士，亚洲管理科学协会认证讲师、上海交通大学、复旦大学客座教授，8年中高管经验，15年授课经历，近1000家企业培训训经历，12万多人中高管受训学员。中国“万众创新”创客创业导师，多次被企业评为“年度最受欢迎培训师”...
课程概述
1.组织管理的六大新挑战
2.领导“不见了”：从领到导的变奏；
3.赋能—让听得见炮火的人指挥炮火；
4.结果化—战略方向、任务目标简单明了；
5.流程化—经常重复的工作制定成作业流程；
6.信息化—加强沟通增进了解；
7.操作化—选对人培养人；
8.责任化—严明的奖罚机制；
9.查核化—检验有没有执行，评价、分配、KPI；
10.竞赛化—物竞天择、优胜劣汰、剩者为王；
